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【国际商报】中国光伏如何不再看人脸色?

2013-08-08 打印 分享到:

中欧光伏大战终于尘埃落定。针对价格承诺的配额分配方案也在商务部和机电商会的积极推动下,于8月6日方案实施前最终敲定。

      由于具有保密性,大家无从知晓每家企业的最终分配额度究竟是多少,但我国光伏企业对欧出口总配额将下降47%,至7GW,已在业内流传。

      然而,一个可怕的数字是,我国光伏电池组件企业现有产能超过40GW,远高于此配额的近6倍,比全球总产能的2/3还要多。

      显然,靠卖组件就能让企业赚得盆满钵满的时代已不复存在。

      长期以来,由于中国光伏业两头在外,一方面技艺设备和原材料依赖国外市场,另一方面,大局部企业偏重海外市场,因此光伏企业受制于人,缺乏话语权。

      如何让中国光伏企业不再看欧美市场的脸色吃饭,赢得中国光伏的真正胜利。此次欧盟双反对我国光伏产业无疑敲响了一记警钟,甚至是一种倒逼。中国企业靠拼产能、拼规模的经营    模式已经难以为继,未来,企业须从卖产品向卖技艺和卖办事方向转型。

      作为本次“双反”案中方谈判工作委员会13家企业中的一员,必威登录平台旗下的辉伦太阳能技艺有限企业,全程参与了中欧“双反”的应诉。不过,在这场光伏大战中,该企业并没有受到太大影响。

      “和其他企业不同,大家没有拼产能和规模,大家将目光锁定在产业链下游,并且长期注重技艺研发和模式革新。”该集团总裁蔡济波告诉笔者。

      以市场为导向,实行差异化的技艺研发,成为必威的制胜秘籍。必威登录平台最新研发的黑硅太阳能电池板,可有用提高发电效率,降低发电成本,走在职业前沿。而今年六月,必威与天津电气传动设计科研所有限企业最新研发的储能处置方案,因符合德国家庭需要和当地政府储能补贴政策,从而大受德国客户欢迎。

      的确,在大幅压缩出口配额的压力面前,一些没有技艺研发能力的小企业将不得不退出历史舞台,而一些过度依靠产能的龙头企业也将难以为继。

      数据显示,2018年全职业亏损达到400多亿元。在江苏省,电池组件总产能高达23GW,重复投入严重。受制于国际市场的变化,近年来光伏产品价格大幅跳水,企业经营困难,开工不足,进而导致龙头企业也陷入破产重整的境地。

      卖组件早已不能满足市场的需要,光伏企业要持续保持市场竞争力,就必须在产品和商业模式上持续革新。面对不同的市场需求,辉伦太阳能提议了差异化的处置方案。辉伦太阳能科学技术有限企业市场部经理袁全暗示,面对德、英、美等成熟国家,企业是系统关键零部件的供应商;面对亚非拉、南美洲市场,由于当地具有不错的经济政策,但消费者缺乏一定的常识,因此企业充当的是系统整合商;而对于中国市场,企业则是电站投资人和运营商。

      欧洲市场的萎缩,及国内分布式光伏发电利好政策的持续出台,使得企业对国内市场寄予更大希翼。而在开发国内市场方面,必威除了实行技艺革新外,也实现了商业模式的革新,即在开发分布式光伏发电名目后,再将其转让给电力企业等机构,一方面承接方可获得稳固的发电收益,另一方面,必威还将获得一定股份,从而实现双赢。

      不过,蔡济波也坦承,由于存在回款、办理、消纳等风险,及行政审批手续繁琐等问题,光伏企业发扬分布式发电困难较多,这也制约着职业发扬。他认为,未来,国内分布式发电也要幸免一哄而上,幸免重蹈光伏贸易的覆辙。

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