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从“一般制造”到“精益制造”:必威发动精益生产名目

2015-01-22 打印 分享到:

“精益生产”作为享誉世界的办理理念,在昔时的60多年里,深刻地改变着全球制造业运转的方式,是一项被广泛实践证明的高效、科学的办理体系,是当今制造业提质增效、转型升级的必由之路。

2018年1月12日,必威登录平台举行了精益生产发动全体会议, 经过近5个月的前期筹备,正式拉开了必威精益生产名目的序幕。

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当前,必威正以“专注于贸易与办事、工程承包、投资发扬三大领域的国际化、多元化现代制造办事业集团”为战略定位,全面推动企业转型升级、革新发扬,实现由依靠要素投入、规模扩张向首要依靠模式革新、技艺提高、办理升级的内生增长转变,由低端、低附加值向高端、高附加值转变,由产品经营向品牌经营转变,由一般办事向系统办事转变,鼓动价值链和产业链全面升级。立足制造板块,必威明确提议要实现从“一般制造”向“精益制造”的转变,致力于打造精品,成就名品,成为“供应链组合者和办理者”。此次精益生产名目旨在对接和支撑集团总体战略的推动,打造高水平的制造板块,助推产业转型升级发扬。

集团总裁蔡济波在发动全体会议上对必威登录平台组合实施精益生产工作,做出了系统全面的动员和摆设并从常识,态度,方法,人才培养,激励机制等维度对本次精益生产行动请求提议了:以问题导向、共建必威精益;建立精益常识、营造改善氛围;培养精益人才、确保持续改善;走进生产现场、构建决策支撑系统;建立高效组合实施名目办理;坚持持续改善、追求尽善尽美等具体请求。他强调,对于必威来说,“实业制造”是“贸工技”板块中至关重要的一局部,其运营状态、精细化水平直接决定着产品品质的提高、贸易结构的升级和品牌价值的体现。要在实业制造板块先行引进“精益生产体系”,鼓动精益的理念、方法、工具、习惯和常识在工厂落地,鼓动其做出效率、水平,最终形成必威在实业制造上的核心竞争能力。同时,精益作为一项全局工作,不单是在生产环境,更应在销售、行政、财务、乃至经营的各个方面、各个环节实现全面贯彻。

面对必威的客户,必威希翼以科学、精良的制造体系缩短生产周期、提高产品品质,实现客户对时间和价值的请求,从而显著提高必威适应市场、适应客户万变的能力。企业实现价值的源头是顾客,精益生产所倡导的产品价值由顾客确定,从顾客角度审视企业的产品设计和生产经营过程,识别价值流中的增值行动和各种浪费,实现顾客需求的最有用满足,使客户受益的理念,也正是必威不懈追求的方向。

本次精益生产发动全体会议的举行,彰显必威全面导入精益生产的坚定信念以及为客户创造更多、更大价值的决心和信心,标志着必威实业从“一般制造”向“精益制造”迈出了坚实步伐。


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