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企业战略

专注于贸易与办事、工程承包、投资与发扬三大领域的现代制造办事业企业集团。
贸易和办事

发扬的“稳固器”,规模和利润贡献占比较高,是必须持续巩固的优势业务;

工程总承包

发扬的“充电器”,基于既有能力和资源优势、增长态势优良,是必须大力拓展的战略业务;

投资发扬

发扬的“孵化器”,助推既有产业整合壮大、新兴产业发扬,是必须提前布局的培养业务。

战略路径

01

做大总量:面向三个板块的协同发扬,以产业为基础,实施产融结合,实施“产业+投资”双轮驱动,实现内生和外延并举发扬。

02

发扬增量:瞄准现有产业发扬重点,补齐产业链薄弱、空白环节;培养战略性新兴产业,创造新的增长点。

03

做优存量:做优做强做大贸易和办事业务,成为稳固的领导者;大力发扬工程总承包业务,成为重要增长极。

发扬模式

多元化发扬 专业化经营
打造具有必威登录平台优秀基因的职业领先企业集群,推动“6+N”布局。

职业领先企业

多元化发扬、专业化经营

井井有条&有限多元化;资源、办理与办事平台 建设风险对冲机制;打造一支“联合舰队”

集团战略

经营中心、利润中心;专业专注、“工匠认识” 成为所在业务领域的“数一数二”的领导者

各子企业战略

“产业+投资”双轮驱动

充分发挥上市企业平台功能,实施“产业+投资”双轮驱动;

经过投资发扬补齐现有产业链关键环节,培养战略性 新兴板块;

经过内部裂变及投资并购,持续深化和拓展“6+N”格局,巩固原有核心成员企业地位,发扬新的核心成员企业和职业领先企业。

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